Думаете о внедрении программного обеспечения для мониторинга сотрудников на своем рабочем месте? Преимущества, которые он приносит с точки зрения безопасности и производительности, очевидны, но вопрос в том, как вы можете «продать» своих сотрудников, чтобы они не паниковали?
Первое впечатление о том, что у большинства людей мониторинг активности сотрудников вообще отрицательный. Многие будут чувствовать, что это навязчиво и влияет на их конфиденциальность, что приведет к беспокойству и стрессу.
Объяснять и вовлекать сотрудников
Если вы хотите избежать всего этого, лучший способ - объяснить процесс мониторинга своим сотрудникам и привлечь их к участию. Это позволит вам избежать безудержных заблуждений.
опорно-двигательный аппарат относится к
Чтобы эффективно объяснить свои планы, вам сначала нужно их четко определить. Определите, как именно будут отслеживаться ваши сотрудники, какие данные будут собираться и почему эти данные важны.
Обоснуйте все способы, которыми вы планируете контролировать сотрудников, и объясните, если это сделано для безопасности, производительности или по какой-либо другой причине.
Например, если вы используете WorkExaminer для наблюдения за своими сотрудниками, вы можете отслеживать их онлайн-активность с точки зрения посещаемых ими веб-сайтов и времени, которое они на них проводят. Это может быть оправдано как способ выявления тенденций производительности и предложения улучшений.
Целью должно быть стремление быть максимально разумным. В случае WorkExaminer можно настроить мониторинг только в рабочее время, а не в личное время. Точно так же вместо прямой блокировки социальных сетей вы можете отслеживать использование социальных сетей чтобы увидеть, действительно ли это проблема.
билеты на Fall Out Boy
Постарайтесь быть прозрачным и прислушивайтесь к любым отзывам, которые могут быть у ваших сотрудников. Если вы можете заставить своих сотрудников подписаться на программное обеспечение для мониторинга - это было бы здорово.
максимальное пособие по безработице в 2020 г.
Создать четкую политику и руководящие принципы
Еще один шаг, который вам следует предпринять, - это разработать четкую политику и руководящие принципы. Политика должна работать в тандеме с вашим объяснением, но охватывать большую глубину.
Он должен охватывать ваши ожидания в отношении того, как следует использовать оборудование компании и Интернет, а также указывать, что будет означать неправильное использование любого из них. Вдобавок к этому следует также описать использование программного обеспечения для мониторинга и определить его цели.
Чем больше подробностей вы предоставите, тем лучше, так как это поможет повысить информированность ваших сотрудников. Когда они более информированы, у них гораздо меньше шансов почувствовать беспокойство или панику.
в центре города, Seneca Falls, Нью-Йорк
В рамках политики вы можете подробно рассказать о том, как будет использоваться WorkExaminer. Например, вы можете сообщить своим сотрудникам, что будут создаваться регулярные еженедельные отчеты об активности пользователей - и на их основе будут приниматься решения.
Кроме того, вы можете объяснить, как данные WorkExaminer помогут определить тенденции производительности. На самом деле вы даже можете захотеть получите бесплатную пробную версию здесь и проведите тестовый запуск, чтобы на собственном опыте продемонстрировать, на что он способен.
Вывод
Не заблуждайтесь, существует множество случаев, когда WorkExaminer или другое программное обеспечение для мониторинга внедряются, не вызывая беспокойства или паники. На самом деле все зависит от того, как вы это делаете.
Теперь, когда вы знаете, что делать, следующий шаг - придумать детали. Начните с перечисления ваших целей, а затем определите деятельность, которую необходимо отслеживать для ее достижения. Оттуда вы можете заинтересовать своих сотрудников, объяснить им это и создать политику, которая полностью ее излагает.
